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            金盾頂美終端運營:團隊帶不起來、沒有執行力! 只有兩個原因!

            2021-05-25  來源:頂墻集成網912次瀏覽
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            團隊做不起來的原因很多,兩點最真實!
            1、錢沒賺到手;
            2、領導沒有可學之處;
            帶團隊,你得問自己,人為什么要跟著你混?
            帶團隊要做好這 8 條
            (1)授人以魚:先讓伙伴賺到養家糊口的錢;
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            九段管理者修煉
            一段:以身作則,堪為榜樣。
            二段:幫助下屬,無私奉獻。
            三段:教化下屬,為人師表。
            四段:建立規則,打造團隊。
            五段:高效激勵,領導思維。
            六段:全面統籌,科學管理。
            七段:運籌帷幄,決勝千里。
            八段:機制勵人,文化凝人。
            九段:組織制勝,天長地久。
            怎么樣留住人才?
            必須給伙伴 4 個機會:做事的機會,賺錢的機會,成長的機會,發展的機會!
            必須經營伙伴 4 個感覺:目標感,安全感,歸屬感,成就感!
            什么是培養人才?
            敢于給伙伴做事的機會,也能給伙伴犯錯的機會,這才是培養人才!
            1、什么是人才?做得了事,吃得了虧,負得了責就是人才!
            2、什么是領導?指引得了方向,給得了方法,凝聚得了人心就是領導!
            3、什么是使命?活下來是為了事業,能把命都使上去就是使命!
            你是什么樣的管理者?
            一流管理者:自己不干,下屬快樂的干;
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            三流管理者:自己不干,下屬主動的干;
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            五流管理者:自己干,下屬沒事干;
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            編輯:頂墻在線--蘭羽

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